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産品引領|廣爲召開(kāi)美雲IPD項目啓動會 2024-04-07

3月21日，上海廣爲電(diàn)器集團召開(kāi)美雲IPD項目啓動會。集團董事長範晔平、總裁胡成綽、副總裁沈靜出席會議，美雲智數研發咨詢總監鍾海峰、美雲實施顧問張月環，集團各部門相關人員(yuán)參加會議。

廣焊總經理王敏詳細闡述了廣爲IPD項目的整體(tǐ)背景，包括IPD的起源、華爲實施IPD五年來所取得的顯著成效，以及廣爲決定引進IPD的原因等。王總強調，IPD是一(yī)個相對複雜(zá)的體(tǐ)系，她期望全員(yuán)在項目實施過程中(zhōng)，能夠秉持實事求是、自我(wǒ)反思以及樂觀堅定的态度去(qù)深入學習和實踐。

什麽是IPD？

IPD（Integrated Product Development，集成産品開(kāi)發）是從産品概念産生(shēng)到産品發布的全過程的一(yī)種理念和方法，它強調以市場和客戶需求作爲産品開(kāi)發的驅動力，在産品設計中(zhōng)就構建産品質量、成本、可制造性和可服務性等方面的優勢。經過 IBM 公司的實踐，IPD 已經成爲一(yī)套包含企業産品開(kāi)發的思想、模式、工(gōng)具的系統工(gōng)程。IPD 強調以市場需求作爲産品開(kāi)發的驅動力，将産品開(kāi)發作爲一(yī)項投資(zī)來管理。IPD 的核心思想是：新産品開(kāi)發是一(yī)項投資(zī)決策；基于市場的開(kāi)發；跨部門、跨系統的協同；異步開(kāi)發模式；重用性；結構化的流程。

美雲智數研發咨詢總監鍾海峰介紹了美的IPD實施效果及廣爲前期調研訪談問題，并提出廣爲IPD體(tǐ)系建設推進路徑。

美雲項目實施顧問張月環從項目總體(tǐ)目标、項目實施方法、項目總體(tǐ)計劃等方面對廣爲IPD項目實施方案進行了介紹。

項目授牌

廣爲焊接技術總監劉紀周發言

集團總裁胡成綽進行了總結性發言。胡總表示，方法比努力更重要。爲提高産品開(kāi)發的整體(tǐ)效率，近年來廣焊研發内部已實施了一(yī)系列調整，盡管取得了一(yī)些成果，但大(dà)家普遍感到疲憊，大(dà)量冗雜(zá)的事務影響了開(kāi)發的效率。因此，我(wǒ)們必須引入科學正确的工(gōng)作方法。2022年，廣焊啓動了美雲輔導項目，其成效顯著，不僅提升了運營效率，還降低了成本。更爲重要的是，通過美雲項目的實施，我(wǒ)們培養了一(yī)批擅長精益項目的内部人才。如今，我(wǒ)們再次引入美雲IPD項目，爲研發賦能。這一(yī)方法是美雲在前人方法中(zhōng)沉澱出來的，更貼近制造業實際，更具可操作性，我(wǒ)們要學以緻用，讓努力産生(shēng)事半功倍的效果。