企業文化
願景 
智造，成就美好生(shēng)活。
 
使命
成爲汽車(chē)能源設備和工(gōng)業電(diàn)源方案的高端智造者和品牌商(shāng)。
 
核心理念
質量：傾聽(tīng)客戶，超越期望；
創新：放(fàng)眼全球，獨具一(yī)格；
專注：專攻術業，追求卓越；
以人爲本：以人爲本，智造美好生(shēng)活。
 
戰略與目标 
戰略
全球化視角，把握前沿市場趨勢，緻力領先技術開(kāi)發，對标全球行業标杆，沉澱積蓄廣爲品牌。
 
目标
秉持工(gōng)匠精神，向市場貢獻原創性的産品，對标世界級行業巨頭的技術和管理水平。
 
發展曆程
1997-2005年
• 初創階段
• 成立三個公司
• 建立起兩大(dà)産品線
 
2006-2012年
• 沉澱發展，取得良好運營業績
 
2013年--至今
• 差異化之路   管理求效率，品質求提升
 
客戶分(fēn)布
客戶遍布全球，已經與世界衆多知(zhī)名品牌的零售商(shāng)及主要世界同行的制造商(shāng)建立了良好的業務往來及技術合作。
 
供應商(shāng)管理 
圍繞産品對供應商(shāng)進行多維度的選擇，向供應商(shāng)提供信息化管理平台，以公正、透明的智能化管理手段，攜手供應商(shāng)長期共同發展。
 
優秀的品質
質量方針：質量爲本，創新爲魂，不斷超越客戶期望。
 
品質規劃：
勇攀高峰，始終保持創新性；
與時俱進，發展産品交互，物(wù)聯設計；
打造工(gōng)匠精神，不斷沉澱積累；
引導員(yuán)工(gōng)以開(kāi)放(fàng)心态學習成長，擁抱前端後端各行業變化。
 
品質部署：
與世界一(yī)流大(dà)企業、國際标準認證公司合作；不斷完善自己的研發測試标準和流程；不斷完善服務中(zhōng)國及全球市場。
 
高效的運營機制 
創新驅動
科技創新是廣爲持續發展的動力源泉，廣爲不斷通過機制創新促進技術創新；
通過引進一(yī)流人才，增加外(wài)部合作，加大(dà)研發投入等措施加強自主創新能力建設；
在實現自身轉型的同時，助力中(zhōng)國制造業實現産業升級。
 
智慧制造
廣爲以生(shēng)産和管理信息化建設爲核心，逐步建成覆蓋生(shēng)産制造、供應鏈管理、質量控制的生(shēng)産管理信息化平台，提高信息傳輸效率、工(gōng)作效率及數據準确性，确保質量和安全。
 
内部控制
廣爲通過完善内部管理流程、開(kāi)展風險評估、促進信息溝通，強化内部監督，持續加強内部控制體(tǐ)系建設工(gōng)作，對生(shēng)産與成本、合同、采購與供應商(shāng)、庫存、固定資(zī)産、财務支出等類别進行内部控制管理，提升企業管理能力和風險控制能力。

全員(yuán)共建
廣爲要求全員(yuán)參與質量管理，促使質量理念成爲企業文化，滲透到每一(yī)位員(yuán)工(gōng)的血液裏，做到全員(yuán)、全過程、全方位參與質量管理，以高度責任心與危機感，腳踏實地，保證産品質量，讓客戶滿意。
 
卓越的組織與人才
人才理念 
廣爲實施人才強企戰略，發掘人才，尊重人才，合理利用人才，爲人才施展才華創造良好環境，促進人才隊伍建設，促使員(yuán)工(gōng)發展與企業發展和諧統一(yī)，爲實現可持續性發展提供人才保證和智力支持。

權益保障
廣爲建設公平公開(kāi)的人才招聘機制，建立健全職位職級體(tǐ)系、績效管理體(tǐ)系、薪酬福利體(tǐ)系，創建健康安全的工(gōng)作環境，爲員(yuán)工(gōng)發展提供堅實保障。
 
行爲準則：
1、積極主動，質樸奉獻
2、難點突破，擁抱變革
3、立足實際，改善創新
4、團隊合作，共同成長
5、長期艱苦奮鬥（管理層）
6、以身作則（管理層）
7、大(dà)局觀（管理層）
 
員(yuán)工(gōng)成長 
廣爲擁有自身特色的培訓體(tǐ)系和職業發展機制，不斷改善創新人才激勵機制，采取講師培訓、外(wài)出進修、取證培訓、師徒帶教等針對性的人才培養方案，促進員(yuán)工(gōng)成長成才。結合員(yuán)工(gōng)職業發展意向及個人特長，制定職業發展計劃，優化人才選拔機制。
 
文化凝聚 
廣爲集團不斷深化廣爲理念、視覺、行爲識别系統的宣貫與落實，着力推動企業文化深入人心，豐富文化載體(tǐ)，打造活動品牌，結合生(shēng)産運營實際，推進文化建設，将企業文化作爲凝神聚力的精神紐帶，構建和諧企業文化氛圍。

 

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