在廣焊有這樣一(yī)位女性，她用實際行動诠釋了什麽叫做“一(yī)流企業做标準”，她就是廣焊标準化項目的負責人姜彩娟。

 

企業要有高質量必須先有高标準。自加入廣焊以來，姜彩娟一(yī)直負責标準化工(gōng)作，始終緻力于推動公司的标準化進程。面對管理混亂、工(gōng)程師忙于無效工(gōng)作的局面，她堅信，隻有通過标準化，才能讓企業輕裝上陣，實現産品升級與引領。

 

然而，标準化之路并非一(yī)帆風順。剛開(kāi)始負責标準化工(gōng)作，姜彩娟遇到多個難題，首先物(wù)料整合不徹底，項目效益難體(tǐ)現；其次，設計差異，标準化如何做；人員(yuán)配合不足，項目效率也難以保障。這些難點如何解決？在公司領導和各部門的支持下(xià)，标準化項目組成立，明确了人員(yuán)分(fēn)工(gōng)，制定了詳細的項目計劃，并輸出整體(tǐ)标準化解決方案。通過獎勵機制、固化物(wù)料通用标準、形成優選庫等措施，将上面提到的問題一(yī)一(yī)解決，使标準化工(gōng)作得以順利開(kāi)展。

 

如今，姜彩娟依然堅守在标準化工(gōng)作的崗位上，用她的智慧和熱情繼續書(shū)寫着廣焊的輝煌篇章。